Phasenmanagement

Alle Unternehmen durchlaufen ab der Gründung des Unternehmens verschiedene Entwicklungsphasen. Das Kennen und Erkennen dieser Phasen ist Grundlage für eine bessere Entscheidungsfindung, der Auswahl geeigneter Massnahmen und damit entscheidend für den Unternehmenserfolg.

SIE SUCHEN

Überblick und tiefes Verständnis, in welcher Entwicklungsphase sich Ihr Unternehmen befindet und welche konkreten Chancen, Risiken und Optionen sich daraus ergeben?

Sie kommen nicht weiter. Ihr Unternehmen stagniert (Wachstum, Gewinn, Kapitalbindung), und Sie wissen nicht warum bzw. suchen Ansätze, um die weitere Entwicklung positiv zu gestalten?

Sie müssen Entscheidungen treffen, Massnahmen priorisieren und Ressourcen angemessen zuweisen und benötigen Unterstützung? Was ist richtig, wenn ja wie viel und in welcher Reihenfolge?

WIR BIETEN

Wir kennen alle Phasen der Unternehmensentwicklung aus eigener Erfahrung und haben diese erfolgreich entwickelt, gestaltet und begleitet – von der frühen Phase der Gründung, dem Aufbau und Strukturierung, der mittleren Wachstums- und Reifephase, geprägt durch organisches und anorganisches Wachstum, Mergers and Acquisitions und Restrukturierungen bis zur späten Phase inklusive Change Management / Turnaround und der Konsolidierung bzw. Abwicklung des Unternehmens.

Professionelle Analyse und Unterstützung sowie langfristige Begleitung Ihres Unternehmens durch alle Entwicklungsphasen. Gemeinsame Feststellung der aktuellen Unternehmenssituation, Performance und Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren. Entwicklung von Massnahmen, Handlungsalternativen, Szenarien und einer realistischen Zeitplanung zur Umsetzung der Massnahmen.

LEISTUNGEN

GRÜNDUNG, AUFBAU und STRUKTURIERUNG

Business- / Projektplanerstellung und Konzeptentwicklung
Planung der Funktionsbereiche, Organisation und Abläufe des Unternehmens
Fördermittel- und Kapitalbeschaffung
Planung, Entwicklung und Organisation unternehmerischer Strukturen und Prozesse
Start-up bzw. Ingangsetzung des Unternehmens, Markteinführung bzw. Produktionsbeginn
Wirtschaftlichkeitskontrolle, Controlling und Entscheidungsunterstützung von der ersten Stunde an

WACHSTUMS- UND REIFEPHASE

Professionalisierung und Standardisierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen
Organisationsentwicklung – Ermittlung, Qualifizierung, Erweiterung und Anpassung der qualitativen und quantitativen internen Kapazitäten sowie des externen Geschäftspartnernetzwerks
Einführung von modernen Steuerungsinstrumenten, Informationsmanagementsystemen, Entscheidungsgremien und -procedere sowie Gestaltung der Kommunikation
Identifizierung weiterer Differenzierungs- und Diversifikationspotentiale zur Generierung zusätzlichen Wachstums und Profitabilität bei degenerierenden Lebenszyklen von Produkten, Märkten und Kundenstrukturen
Identifizierung, Entwicklung und Umsetzung von Effizienzmassnahmen zur Reduzierung von Komplexität und Fokussierung aktueller und zukünftiger Potenziale sowie Wechselwirkungen zu anderen Märkten, Produkten oder Verkaufskanälen
Vorbereitung, Bewertung und Durchführung von Merger and Acquisitions
Operative, strategische und konzeptionelle Restrukturierung und Neuausrichtung des Unternehmens für den Neustart einer rentablen Wachstumsphase

SPÄTPHASE

Absicherung der Vermögenswerte, bei Bedarf Verlängerung der Unternehmensphase bzw. gesteuerte Regression oder Sanierung durch ein umfassendes Change Management Programm
Aktives, systematisches Risikomanagement
Durchführung von Due Diligence; Bestimmung des Verkaufspreises des Unternehmens
Exit Planung | Verkauf, Abwicklung, Entwicklung von Übergabekonzepten, Partnersuche für Nachfolgeregelungen und Liquidation des Unternehmens

SO FUNKTIONIERT ES

FINEXCON berät, unterstützt und begleitet Ihr Unternehmen in allen kaufmännischen Bereichen – Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT, Organisation, Supply Chain Management inklusive Einkauf und Logistik sowie Programm- und Projektmanagement – in der Rolle, Funktion und Intensität, die Sie benötigen.

FINEXCON erbringt diese Leistungen gegen eine monatliche Pauschale, so dass Sie sich auf den Markt und Ihre Kunden konzentrieren können. Profitieren Sie von unserem Verständnis betrieblicher und finanzwirtschaftlicher Prozesse, unserem Einsatz- und Leistungswillen und unserer Umsetzungsstärke. Wir schaffen Transparenz, Zuverlässigkeit und Integrität – auch in einem dynamischen, international ausgerichteten Unternehmensumfeld.

DARUM FINEXCON

FINEXCON verfügt über umfangreiche Erfahrungen und Expertise in verschiedenen Funktionen und als Business Partner in allen Entwicklungsphasen eines Unternehmens – von „Aufbau und Strukturierung“, „Organisches und anorganisches Wachstum“, „Mergers and Acquisitions“, „Change Management / Turnaround“ bis zu „Konsolidierung und Abwicklung“. Wir bleiben, auch wenn es schwierig oder unübersichtlich wird.

FINEXCON definiert sich nicht über die Vermittlung von Personal, sondern über die erfolgreich erbrachte professionelle Dienstleistung und ermöglicht somit, dass jedes Unternehmen an professionellen Strukturen und modernen Instrumenten des Phasenmanagements partizipiert.

FINEXCON ist mit vielen unterschiedlichen Geschäftsmodellen vertraut und arbeitet nach erfolgreichen, erprobten Industriestandards mit modernsten Werkzeugen und Medien. Durch das gemeinsame Aufspüren und Realisieren von Potentialen verbessert sich die unternehmerische Gesamtsituation messbar in Rentabilität, Profitabilität und Marktanteil bei gleichzeitiger Optimierung des Risikoportfolios des Unternehmens.

FINEXCON verfügt aufgrund der eigenen konzeptionellen Ausrichtung und Unternehmensstruktur über geeignete, angemessene quantitative und qualitative Kapazitäten, um Sie in jeder Phase und Situation Ihres Unternehmens professionell und individuell zu begleiten.

KONTAKT

Rufen Sie jetzt an oder senden Sie uns eine eMail mit Ihren Kontaktdaten und/oder einer Kurzbeschreibung Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Anfrage. In einem gemeinsamen Gedankenaustausch können nachfolgend lösungs- und nutzenorientierte Konzepte vertieft und Möglichkeiten einer gemeinsamen Zusammenarbeit individuell erarbeitet werden.

Tel.: +41 (0) 41 5411707
Email: info@finexcon.com

Veröffentlicht am 21. Juni 2017 von Carsten Stahl