Geschäftsführung
Carsten Stahl
Dipl. Betriebswirt (FH), MBA
- Übergreifende, umfassende und langjährige Berufserfahrung von fast 30 Jahren in verschieden Branchen: Chemie, Pharma, Kosmetik, Konsumgüterindustrie (FMCG), Großhandel, Dienstleistungen, Logistik, IT, Real Estate, Bildung und Bankwesen. Mehr als 2 Dekaden Berufserfahrung im internationalen Umfeld, davon mehr als 15 Jahre verantwortliche Tätigkeit in anglo-amerikanischen Unternehmen
- Hohe soziale Kompetenz im Personalmanagement, Mitarbeiterführung und -entwicklung sowie in der Zusammenarbeit mit den Entscheidungsträgern, Inhabern und Vorstands- bzw. Geschäftsführungskollegen
- Breite und profunde Funktionserfahrung. Verantwortlich für die monatliche Erreichung der kommerziellen und finanziellen Ziele des Unternehmens und deren Umsetzung in den Bereichen Management und Unternehmensführung, Finance, Personalwirtschaft, Customer Care und Key Account Management, M&A, Supply Chain Management, Organisation, Verwaltung und Recht sowie IT und Telekommunikation
- Konzeption, Gestaltung und Umsetzung aller wesentlichen kaufmännischen Aufgaben und Prozesse. Initialisierung, Begleitung, Kontrolle und Durchführung des Programm- und Projektmanagements
- Reflexion und ganzheitliche Erfahrung in Unternehmen mit unterschiedlichen Tätigkeitsschwerpunkten in produzierenden Unternehmen, Handelsunternehmen und dienstleistungs- und vertriebsorientierten Unternehmen
- Nachhaltige Erfolge durch das gemeinsame Aufspüren von Wachstums- und Expansionspotenzialen und die erfolgreiche Initiierung und Begleitung von Wachstum (organisch oder M&A) und Verbesserung der Profitabilität in agilen Start-ups, dem Mittelstand und multinationalen, börsennotierten Konzernen
- Optimierung des ROI durch phasenspezifische Entwicklung und Umsetzung von Kostenreduzierungs-, Turn-Around-/Change-Management-Programmen, Standort- und Funktionsverlagerungen sowie der Neuausrichtung und Optimierung von Unternehmensstrukturen. Strategische Entwicklung des Unternehmens durch aktive Umsetzung des Wachstums- und Profitabilitätsmanagements
- Optimierung des unternehmenseigenen Kontinuierliche Bewertung und Anpassung der Kapitalstrukturen des Unternehmens
- Gestaltung, Abstimmung und Umsetzung von Merger & Acquisition-Prozessen
- Vertretung des Unternehmens gegenüber Eigentümern, Verwaltungs-, Aufsichts- und Betriebsräten, Banken, Wirtschaftsprüfern und Steuerbehörden sowie vor Gericht