Projektmanagement

Ein erfolgreiches Projekt bleibt im vereinbarten Budgetrahmen, ist zum geplanten Termin abgeschlossen und liefert die erwarteten betriebswirtschaftlichen Ergebnisse. Ein erfolgreiches Projekt zu entwickeln und umzusetzen erfordert eine neue Arbeitsweise.

SIE SUCHEN

Professionellen, leistungsstarken Partner, um in Ihrem Unternehmen etwas einzuführen, umzusetzen, zu verbessern oder zu ändern, haben aber nicht die geeigneten bzw. notwendigen quantitativen (Ressourcen) oder qualitativen (Expertise) Kapazitäten?

WIR BIETEN

Professionelle Projektarbeit von A – Z – von der Organisation, Planung, Durchführung bis zur Kontrolle der Ergebnisse. Dabei können alle 4 Funktionen innerhalb der Projektstruktur ausgefüllt werden:

QUALIFIKATION | Erfüllung der fachlichen Anforderungen. Technische sowie fachliche Details werden verstanden und können bewertet und ausgearbeitet werden
MANAGEMENT | Anwendung von methodischem Know-how und Projektmanagement-Kompetenz. Einsatz von Instrumenten zum Planen und Steuern von Projekten und Programmen
LEITUNG | Fach-, Methoden- und Führungskompetenz. Der Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern eines Projektes erfordert ein hohes Mass an sozialer Kompetenz. Es gilt die unterschiedlichen Interessen und Zielsetzungen von Kunden, Vorgesetzten, involvierten Abteilungen und den eigenen Projektmitarbeitern zu managen
VERANTWORTUNG | Übernahme der Projektverantwortung durch Budgetverantwortung und Wirtschaftlichkeitskontrolle des Projektes, Identifizierung und Bewertung der Projektrisiken sowie der Entwicklung von Handlungsstrategien und -alternativen

LEISTUNGEN

Die Entwicklung, Umsetzung und Abschluss eines Projektes verlangt viele unterschiedliche Fähigkeiten:

Initiieren, planen, umsetzen, steuern, kontrollieren und abschliessen von Projekten bzw. mehreren Projekten zusammengefasst in Programmen
Festlegung der Ziele, Meilensteine, Governance, Verantwortlichkeiten und des zeitlichen Kontextes
Bildung einer Projektorganisation und Abstimmung der Arbeitsweise, Methoden und Werkzeuge sowie Gestaltung der einzelnen Workstreams und Entscheidungsgremien bzw. -kompetenzen
Einbeziehung und Analyse aller relevanten Abteilungen und Prozesse auch mit dem Ziel der Optimierung bestehender Systeme, der Infrastruktur, der Gesamtkosten sowie der besseren Positionierung des Unternehmens
Erstellung von einzelnen Projektplänen bzw. Teilprojekten. Steuerung aller Teilprojekte sowie Sicherstellung der Erreichung der Projektziele
Entwicklung und Moderation der Regelkommunikation und des regelmässigen Berichtswesens mit allen Stakeholdern und Entscheidungsträgern. Koordination von allen in- und externen Projektschnittstellen
Regelmässige Wirtschaftlichkeits- und Statuskontrolle des Projektes nebst Abweichungsanalyse und lösungsorientierter Handlungsempfehlung bei Abweichungen unter Angabe/Budgetierung der dazu erforderlichen Ressourcen und Massnahmen, des erreichbaren Nutzens und der Umsetzungsdauer
Ergebniskontrolle nach Durchführung der Projekt- bzw. Optimierungsmassnahmen

SO FUNKTIONIERT ES

FINEXCON berät, unterstützt und begleitet Ihr Unternehmen im Bereich Projektmanagement in der Rolle, Funktion und Intensität, die Sie benötigen.

FINEXCON erbringt diese Leistungen gegen eine monatliche Pauschale, so dass Sie sich auf den Markt und Ihre Kunden konzentrieren können. Profitieren Sie von unserem Verständnis betrieblicher und finanzwirtschaftlicher Prozesse, unserem Einsatz- und Leistungswillen und unserer Umsetzungsstärke. Wir schaffen Transparenz, Zuverlässigkeit und Integrität – auch in einem dynamischen, international ausgerichteten Unternehmensumfeld.

DARUM FINEXCON

FINEXCON verfügt über umfangreiche Projekterfahrung in allen Entwicklungsphasen eines Unternehmens – von „Aufbau und Strukturierung“, „Organisches und anorganisches Wachstum“, „Mergers and Acquisitions“, „Change Management / Turnaround“ bis zu „Konsolidierung und Abwicklung“. Wir bleiben, auch wenn es schwierig und unübersichtlich wird.

FINEXCON definiert sich nicht über die Vermittlung von Personal, sondern über die erfolgreich erbrachte professionelle Dienstleistung und ermöglicht somit, dass jedes Unternehmen an professionellen Strukturen und modernen Instrumenten des Projektmanagements partizipiert.

FINEXCON ist mit vielen unterschiedlichen Geschäftsmodellen vertraut und arbeitet nach erfolgreichen, erprobten Industriestandards mit modernsten Werkzeugen und Medien.

FINEXCON verfügt aufgrund der eigenen konzeptionellen Ausrichtung und Unternehmensstruktur über geeignete, angemessene quantitative und qualitative Kapazitäten, um Sie in jeder Phase und Situation Ihres Unternehmens professionell und individuell zu begleiten. Schnell und unbürokratisch können bei Bedarf zusätzliche quantitative und qualitative Kapazitäten eingebunden werden.

KONTAKT

Rufen Sie jetzt an oder senden Sie uns eine eMail mit Ihren Kontaktdaten und/oder einer Kurzbeschreibung Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Anfrage. In einem gemeinsamen Gedankenaustausch können nachfolgend lösungs- und nutzenorientierte Konzepte vertieft und Möglichkeiten einer gemeinsamen Zusammenarbeit individuell erarbeitet werden.
Tel.: +41 (0) 41 5411707
Email: info@finexcon.com

Veröffentlicht am 21. Juni 2017 von Carsten Stahl